Школа руководителя @ Школа бизнес-коучинга, Kyiv [с 13 по 26 сентября]

Школа руководителя


111
13 - 26
сентября
10:00 - 17:00

 Страница мероприятия
Школа бизнес-коучинга
Киев
Осенью 2017 стартует новый, специализированный курс, ориентированный на руководителей высшего и среднего звена — «Школа руководителя» Наталии Романенко.

Программа «Школы руководителя» состоит из 4-х однодневных модулей и проектной межмодульной работы.

В ходе курса участники:

— приобретут коучинговые инструменты управления;
— получат алгоритмы работы с командой;
— проведут анализ управленческих компетенций и составят для себя ИПР;
— научатся определять свои зоны роста, строить личный мотивационный график и карьерный план;
— сформируют свой управленческий багаж из эффективных техник, инструментов и методик.

Программа курса

13 сентября 2017. Модуль № 1 посвящён теме мотивирующего управления (мотивация, демотивация, контроль).

Блок 1. Мотивация

— Как устанавливать доверительные отношения «руководитель-подчиненный»;
— 5 компонентов мотивирующего руководства;
— Мотивационный профиль сотрудника. Как определить ведущие мотивы?
— Управленческие подходы, снижающие мотивацию;
— Составление «Карты мотивов» команды;
— Пирамида демотивации персонала. Этапы «внутреннего» и «внешнего» увольнения;
— Причины демотивации и по каким признакам их распознать?
— Мотивационная беседа. Этапы, принципы, эффекты.

Блок 2. Контроль деятельности подчиненных

— Виды и функции контроля;
— Формирование критериев контроля;
— Основные этапы процесса контроля: подготовка, проведение, завершение, анализ.
— Воздействие контроля на межличностные отношения;
— Мотивирующий контроль – возможно ли это?
— Методы снижения сопротивления подчиненных;
— Профилактика выгорания менеджера во время процессов контроля.

26 сентября 2017. Модуль № 2 посвящён темам принятия решений и делегирования полномочий

Блок 1. Принятие управленческих решений

— 4 стиля принятия решений по Драйвер&Линтотт
— Страхи перед принятием решений и ответственности за них. Как преодолевать?
— Основные сложности в принятии решений для ведущих и ведомых людей
— Цикл принятия решений: суть и основные этапы
— Модели и алгоритмы принятия решений:

1) рациональные модели
2) эмоциональные модели

— Оценка эффективности принятых решений

Блок 2. Делегирование функций и полномочий

— Точки приложения делегирования, совмещение с другим функционалом, структура функции
— Основные ошибки, барьеры и неверные стратегии при делегировании полномочий
— Уровни делегирования и «Колесо делегирования» как основа функции:

• компетентность
• доверие
• полномочия
• ответственность
• ожидания
• возможности
• поддержка
• результаты

— Алгоритмы коуч-бесед для передачи функционала подчинённому или команде
— Контроль делегированных задач: формы, периодичность, обратная связь

13 октября 2017. Модуль №3 посвящён темам целеполагания и вертикальным/горизонтальным коммуникациям

Блок 1. Постановка мотивирующих целей и задач

— Структура процесса постановки цели в коучинговом формате
— Почему цели и задачи не работают, как избавляться от ложных целей?
— Основные инструменты постановки мотивирующих целей
— Расстановка приоритетов в целеполагании
— Согласованность целей по вертикали и горизонтали
— Качественный переход от проблемного мышления к задачному
— Коуч-сессии целеполагания с подчиненными
— Методы преодоления саботирования целей

Блок 2. Внутренние коммуникации в организации

— Коммуникации по вертикали: как общаться с подчиненными

1) принципы и приемы эффективного общения: активное слушание, аргументация, работа с сопротивлением
2) вербальные и невербальные составляющие коммуникативного процесса
3) структура беседы по рамке коучинга

— Коммуникации по горизонтали: как общаться с коллегами-управленцами

1) управление диалогами с помощью коучинговых вопросов
2) техники регуляции эмоционального состояния. Нейтрализация напряжения
3) оммуникативные треугольники и 3 неконструктивные роли. Как оставаться в конструктиве?

24 октября 2017. Модуль № 4 посвящён теме развития подчинённых с помощью коучинга, обратной связи, составления и реализации ИПР

Блок 1. Развитие подчинённых

— Как использовать потенциал своей команды? 8 векторов потенциала человека
— Методы выявления потенциала и взаимосвязь его с дальнейшим развитием сотрудников
— Развитие персонала как функция менеджера:

1) инструменты для оценки эффективности подчиненных
2) форматы обучения и развития на рабочем месте/вне работы
3) навыки коммуникаций и установления доверительных отношений

— Коучинг как формат управления, ориентированного на раскрытие потенциала людей
— Алгоритмы и структуры развивающих бесед
— Составление и реализация планов развития (ИПР или IDP)

Блок 2. Обратная связь как основной инструмент управления

— Ценность обратной связи в контексте организации
— Основные принципы предоставления обратной связи:

1) частота
2) формат
3) запрос

— Мотивирующая и развивающая обратная связь:
— Психологические аспекты предоставления/запроса обратной связи
— Создание доверительной атмосферы в ходе встреч по предоставлению/запросу обратной связи
— Алгоритмы предоставления обратной связи
— Реакция на обратную связь, работа с сопротивлением и спадом мотивации

************************************

В ходе обучающих модулей участники:

— получают специализированные знания в сфере управленческой компетентности;
— отрабатывают практические задания, построенные на реальных кейсах;
— планируют собственную деятельность с учетом полученных знаний;
— получают обратную связь от тренера по домашним заданиям и практической деятельности.

***********************************

Методы, применяемые в модулях:

~ мини-лекции, кейсы, коуч-сессии, деловые игры, мозговые штурмы, модерация, групповые дискуссии.

60% времени тренинга – практическая работа участников

*************************************
Тренер и автор программы:

Романенко Наталия, организационный коуч (сертификаты ECF — «Management Coaching», категория «Business Coaching», «Coach training» категория «Training of coaching»), сертифицированный тренер.

*************************************

Стоимость одного модуля — 2000 грн.
При оплате всего курса, стоимость модуля — 1500 грн.
Обсуждение
image
Только зарегистрированные пользователи могут писать комментарии.
Пройдите быструю регистрацию или авторизацию.

Ближайшие мероприятия @ Школа бизнес-коучинга:

Мечтай. Выражай. Действуй!
Школа бизнес-коучинга

Самые ожидаемые события в Киеве :

Неземная LP (Laura Pergolizzi) в Киеве
Дворец спорта
Christmas on Street Jazz
Bel étage Concert club
Benjamin Clementine. Kyiv. 12/11, October Palace
Октябрьский дворец
Hurts. Kyiv. 23/11
Stereo Plaza
LP в Киеве! 12 декабря, Дворец Спорта
Дворец спорта
The Kooks. Киев. 8/11
Stereo Plaza
Stand Up BadComedian 02.11 Киев
Atlas
Kyiv Smart City Forum '17
Olympic NSC
Свідоцтво про життя: прем'єра
Театр "Актор"
Самые популярные мероприятия в твоей ленте новостей!